5月26日，集团公司党委副书记、执行董事刘玉果到塔高乾泰公司调研指导，详细了解了该公司优化生产布局、经营管理、工艺流程、产品质量等方面的部署和改进情况，该公司班子成员陪同。

在生产现场，刘玉果详细查看了各车间主打产品、技术工艺及经营运行等情况，认真听取了各车间负责人对产品工艺、设备运行、经营管控等情况的介绍。

刘玉果要求，一是要根据价值流内的关键工序、核心设备，以产品工期为主线，规范生产计划组织，形成上、下游联动机制，有序提高经营运行质量，确保改革攻坚各项任务目标落实落地。二是加强精益管理，坚持市场导向，做好任务分解，多种形式降低生产成本，深挖最大产能，深入分析各方面原因，统筹协调，提高工作效率，制定有力措施，发挥技术优势，增强产品核心竞争力。