6月21日，集团公司党委副书记、执行董事刘玉果主持召开改革攻坚专题会议，有关部门负责人以及改革专班工作人员参加会议。

会上，刘玉果总结了二季度改革攻坚工作取得的成绩，剖析了存在的问题和不足，针对下一步工作提出七点要求，一是要进一步提高思想认识，充分认清改革攻坚各项工作的紧迫性，组织协调各部门、各单位，理顺工作流程，确保全面完成二季度各项工作任务。二是要及时跟进跟踪各项工作进度，细化分工，明确责任，压茬推进，建立闭环工作机制，保障落实到位。三是要严格按照上级要求、集团公司确定的时间节点推进各项工作，明确各项工作的制度、流程，严格按照规定落实，提升工作标准和质量。四是要全面、系统总结好上半年改革攻坚工作，深入分析研究，找出问题不足，有针对性的制定措施，推动重点工作落实。五是把准改革主攻方向，瞄准重点、难点、关键点，持续发力、重点推进，务求实效。六是要全力抓好和谐稳定工作，为改革攻坚营造良好环境。七是要进一步发挥第三方机构作用，各单位之间要通力合作、提升工作效率，凝聚全员改革攻坚合力。