7月28日，集团公司党委书记、总经理冯军，党委委员、常务副总经理郭宝领到泰安园区调研。

冯军先后查看了该园区各公司生产现场，详细了解园区产品种类、市场范围、生产能力等情况，并认真听取相关负责人对安装完成及正在制造中的产品工序讲解，对各公司现场管理、精品工区建设、职工精神面貌表示肯定，要求一是抓好产品质量管理，从做细做实上下功夫，不断加强产品质量全过程控制，以严格质量标准，不断提高产品质量和生产效能。二是抓好现场6S管理，通过现场走动巡查发现隐患、整改提高，做到材料摆放整齐有序，生产现场井然有序，打造文明卫生美观的特色园区。三要抓好产品工艺革新，从原材料入手，给产品瘦身减负，从而达到降本增效的目标。四是要创新营销服务模式，加强产品市场开拓力度，增加产品市场份额，提高企业盈利水平和盈利能力。五是要持续解放思想，转变观念，提升党建思想政治工作服务发展能力和水平。

冯军强调，改革攻坚特殊时期、紧要关头，泰安园区要提高站位，聚焦下半年工作任务，提升思想境界和工作标准，主动自我加压，担当干事，以雷厉风行、立说立行的作风不断开创各项工作新局面。