10月8日，山能装备党委副书记、董事、常务副总经理（主持经理层工作）郭宝领主持召开四季度安全办公会议，听取各部室三季度安全生产工作汇报，深入剖析问题原因，制定优化提升措施，安排部署四季度安全生产工作。

郭宝领指出，四季度是实现各项任务目标的关键时期，也是事故的易发、多发期，各级组织必须牢固树立安全是最大政治、最大效益的理念，深刻吸取近期安全事故教训，深入开展安全生产治本攻坚三年行动、安全生产“六个专项行动”和确保下半年安全生产的特别规定等各项安全工作。各安全包保组要按照包保分组深入基层一线开展安全包保检查，检查问题隐患，抓好闭合整改。

郭宝领要求，要按照《关于加强安全管理，决战四季度确保实现安全文明生产的意见》安排部署，持续开展“每季一主题，每月一专项”安全专项整治活动，持续提升“标准化工位建设”，抓牢安全教育培训，提升员工素质。要抓好安全警示教育活动，引导干部职工算清政治、经济、家庭、生命、社会“五笔账”。要加强特种设备管理，狠抓供电安全管理，强化故障应急能力处置，加强特种作业人员素质能力培训和操作演练，确保安全生产。要深化风险辨识和隐患排查双重预防机制，高度重视外来施工作业管理，对照“两个清单”，细致排查事故隐患苗头性问题，确保现场管理标准规范。

郭宝领强调，要提前部署，全面抓好冬季“三防”工作。做好冬季“三防”工程计划编制工作，排定工程项目及实施计划，全面开展冬季“三防”安全大排查，特别抓好重点区域防火工作，畅通生命通道，严防火灾事故发生。各单位要结合本单位实际开展防中毒、防火、极端天气、防寒、防冻等相关应急演练，提升应急处置能力。做好防寒防冻物资储备，严格24小时应急值班值守，结合预防机制，及时做好极端低温天气下安全防范工作。

会上，山能装备副总经理、安全总监李伟对四季度安全生产工作作出具体安排部署。

总部机关各部室、中心负责人参加会议。