11月29日，山能装备党委副书记、董事、常务副总经理（主持经理层工作）郭宝领带队到莱芜园区调研。

郭宝领先后到莱煤智能、莱芜煤机、液压科技公司进行实地调研，详细了解现场管理、产品市场、生产任务、资产处置、项目建设等情况。

郭宝领要求，要结合冬季安全风险规律特点和重点领域，细化针对性防范措施，精准管控安全风险，要强化专业化排查、穿透式检查，毫不放松抓好安全生产各项工作，坚决守牢安全底线。要科学组织生产，采取有效措施及时纠正目标差距，真正压实责任，强化指标考核，持续做好产值产量计划落实。要对照年度考核指标，做好经济运行分析，统筹抓好合同订单、经营管理、降本增效、存量资产处置、外部逾期清收等工作，确保全年指标的整体完成。要根据山能装备要求，对标先进抓好现场提升工作，在推进标准化工位的基础上，提升现场管理水平。要持续做好电镀生产线后续工作，提前熟悉电镀工艺流程，根据项目的整体规划和实际需求，制定详细的生产计划、质量控制方案以及安全环保预案，确保项目建设和运营过程中的各个环节都有章可循、有据可依，尽快实现项目的投产达效。