12月16日，山能装备党委书记、董事长冯军主持召开专题会议，传达贯彻山东能源集团党委书记、董事长李伟在听取山能装备年度工作汇报时提出的部署要求，明确行动方向，部署具体工作，奋力推动各项工作再加速、再夯实、再提升，确保全面高质量完成各项工作任务目标。

冯军在讲话中指出，要攻坚克难，夯实安全生产基础。以如履薄冰的心态抓好安全生产，开展地毯式隐患排查治理行动，系统推进、整体谋划，强化过程管控和清单化管理，彻底消除安全生产盲区和死角，系统性开展安全、技能培训，确保安全生产长治久安。有效发挥安全生产监督体系、保障体系作用，压实压紧各级责任，为企业高质量发展筑牢安全基础。

冯军要求，要加紧冲刺，全方位推进提质增效。坚持目标导向、问题导向，以精益化管理为抓手，持续深化对标一流，挖掘潜力、对标提升。要坚持一切以“经营利润”为先，持续提升经营质效，以有效手段、务实举措，确保存续企业减亏盈利，新设合资公司持续盈利。要持续深入止损治亏、盘活资产，分级分类创新资产盘活方法和手段，区分新建项目和存续产业，推动资产盘活提速放量、提质增效。要持续推进质量管理的创新和发展，加强战略规划，制定科学合理的质量发展目标和策略，加强与供应商、客户和合作伙伴的深度合作，共同打造优质的产业链和供应链，围绕山东能源集团煤炭主业以及内部市场的产业技术需求，持续提升技术质量服务的综合水平和能力。

冯军强调，要坚持“依法合规”为前提，聚焦重点任务持续攻坚，围绕产业规划、安全生产、成本管控、应收账款回收、法治企业建设、历史遗留问题处置等各项重点工作，精准突破，靶向化解，强化主体责任落实，补齐问题短板，坚持问题导向治标、结果导向治本，抓牢、抓细、抓实各项工作突破的关键点，按照能源集团安排部署，采取新思路、新方法、新举措，拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的举措，推动各项工作高质高效、行稳致远。

山能装备领导郭宝领、荆辉、李伟、李继恭、于立军出席，总部机关各部室、中心负责人参加会议。