1月6日，山能装备党委副书记、董事、常务副总经理（主持经理层工作）郭宝领主持召开2025年一季度安全办公会议，全面总结2024年四季度安全检查、应急管理、重点安全工作推进落实情况，安排部署下一步工作。

会议指出，要树立“安全是最大效益”核心理念，增强紧迫感、责任感，持续强化安全形势任务教育、安全政策法规教育和安全典型案例警示教育，引导全员真正敬畏法规、敬畏安全、长敲警钟、狠抓落实。以更加务实的作风、更加有力的举措、更加扎实的工作、更加严格的考核，确保实现安全文明生产。要深化安全专项整治活动，构建安全隐患整治长效机制，深化“标准化工位”建设，强化安全自主管理，构建“公司自管、车间自治、班组自主、个人自律”的管理模式，不断提高员工正规操作和安全自主管理水平。

会议要求，要健全完善安全责任体系，保证安全责任、安全投入、安全培训、安全管理、应急救援“五个到位”，提升应急处置水平，狠抓应急管理知识培训，严格24小时应急值守制度，保障公司人员生命财产安全。要强化安全生产标准化建设和安全评价，规范安全生产标准化考评标准和工作流程，促进安全管理水平和标准化建设水平不断提升。要强化员工素质提升，突出抓好重点作业管理，严格外来单位、人员安全准入，抓好环保规范管理，坚决杜绝环保违法违规行为，严格安全考核问责。

会议强调，年末岁尾是各类安全事故易发多发期，形势严峻，安全工作容不得丝毫松懈，要居安思危、如履薄冰，时刻保持高度警惕，持续开展安全生产大排查大整治活动，加大基层安全监督检查力度，深入基层开展安全包保，及时帮助基层解决现场安全生产重点、难点问题，确保实现安全文明生产。

会上，山能装备副总经理、安全总监李伟对安全工作作出具体安排部署。

山能装备总部机关各部室、中心负责人参加会议。