2月6日,山能装备党委副书记、董事、常务副总经理(主持经理层工作)郭宝领带队到莱芜园区调研。

郭宝领先后到液压科技、莱芜煤机、莱煤智能公司进行实地调研,详细了解复工复产、现场管理、生产任务、新项目运行等情况。要求进一步强化全员安全责任意识,落实企业安全主体责任,落实安全措施,加强安全检查,立即收拢“过年”心思,迅速进入工作状态。要持续做好电镀生产线试生产工作,强化培训,熟悉电镀工艺流程,制定详细的生产计划、质量控制方案以及安全环保预案,在抓好药品领用、操作规程建立,以及设备自动化调试、试镀件质量检验等工作的基础上,尽快完成工艺方案的确定并实现设备自动化,具备电镀线批量件生产条件。要科学组织生产,按照山能装备计划安排采取有效措施,真正压实责任,强化指标考核,持续做好产值产量计划落实,力争首季开门红。要做好经济运行分析,进一步落实降本提效措施,加大存量资产处置以及外部逾期账款清收,统筹经营情况,确保各项指标的顺利推进。要对标先进持续抓好现场提升工作,在推进标准化工位的基础上,提升现场管理水平。

郭宝领要求莱芜园区各单位要围绕山能装备总体规划部署,迅速收心,各级管理人员要率先垂范,深入一线督导落实,根据任务目标,细化分解,明确责任,进一步加强内部管理,提高效率,强化内部管理提升,全力以赴推动各项工作落地落实。