3月5日，山能装备党委副书记、董事、常务副总经理（主持经理层工作）郭宝领到液压科技公司调研，对电镀生产线试运行、现场管理、产品质量、生产经营等工作提出要求。

在电镀生产线现场，郭宝领详细了解了试生产情况，要求稳步推进各项工作，在做好电镀生产线人员培养、工艺验证、质量管控等工作的同时，积累经验，建立电镀工艺数据库，逐步形成一套适合公司产品特点的成熟电镀工艺，掌握电镀工艺核心技术，提高电镀工艺的效率，保证产品质量。

郭宝领要求，要时刻绷紧安全弦，以现场整改提升为契机，做好定置化管理，抓好“5S”管理。要围绕重点区域、设备、要害场所，强化基础设施隐患排查，开展金属切削加工机床安全专项整治工作，及时消除各类安全隐患，确保不出问题。要树立“质量为本”的思想，提高全员质量意识，做好质量管控体系的组建及管理制度的完善，产品质量策划实施与改进，强化质量事故分析、整改和考核，加强责任落实和全过程管控，坚决杜绝质量问题重复发生。要抓好市场订单，保证订单接续。要科学制定生产计划，有序组织生产，把控好控制生产节拍，在保证安全和质量的前提下，提升生产管理能力和产出效率。