4月21日，山能装备召开专题会议，传达贯彻能源集团一季度经济活动分析会会议精神，山能装备党委书记、董事长冯军主持会议并讲话，党委副书记、董事、常务副总经理（主持经理层工作）郭宝领传达会议精神。

会议指出，山能装备上下要深刻领会能源集团一季度经济活动分析会会议精神，清醒认识当前“三升三降”的严峻形势，以“知根知底、知责履责、知压奋进”为行动纲领，聚焦“稳量、提质、降本、优存、拓增、防变、协同、创新、服务”九大重点任务，以时不我待的紧迫感和刀刃向内的改革决心，确保二季度实现时间任务双过半目标。

会议要求，要舞活销售龙头，保证订单质量。面对当前严峻形势，各单位要稳住内部市场，开拓外部市场，做到内部市场与外部市场同频共振，积极开拓非煤市场。风电项目和电镀项目要尽快形成有效产能，保证收入指标完成。要保证产品质量，提高品牌影响力。各单位要认真落实《质量提升年实施方案》，严把入口、过程、出口三关，以对待安全事故的态度来对待质量事故，坚决杜绝出现各种形式的产品质量问题。各生产单位加强内部质量管控，强化出厂前的检验，分解质量目标到每个人，确保完成“出厂合格率100%”的硬指标。要落实八项降本措施，进一步降低成本。落实“价格－成本－效益－工资”弹性调节机制。各部室、中心要对照职责分工，主动认领任务，指导权属单位开展降本增效工作。各权属单位要按照山能装备降本增效工作方案，结合自身工作实际，落实降本增效工作实施意见，推动各项降本增效措施走深走实。各生产单位要作为降本增效工作实施主体，要根据降本增效工作实施意见制定具体任务清单，将措施逐项落实到车间、班组。

山能装备领导李景慧、荆辉、李伟、于立军出席会议，总部机关各部室、中心负责人参加。