5月29日，山东能源集团副总工程师、装备制造集团董事长亓玉浩，装备制造集团党委书记、董事、总经理冯军到兖矿智造公司调研并出席Ashton液压支架项目发运仪式。

亓玉浩对兖矿智造公司今年以来开展的各项工作给予充分肯定，希望继续抓好班子建设，珍惜高质量发展成果，把服务保障山东能源矿井安全放在首位，充分发挥装备制造产业“挑大梁”的关键作用，从“做强”迈向“做优”，以更高目标推动产业发展，加快建设全球领先的示范工厂，为山东能源集团高质量发展贡献更大力量。

亓玉浩指出，Ashton项目首套出口液压支架的顺利发运，标志着能源集团高端装备制造产品正式走出国门，成功迈向了国际市场。必须抢抓发展机遇，以积极开放的心态，谋划长远的战略眼光，深化国际合作，持续提升产品层级，巩固扩大液压支架等优势产品在澳大利亚市场的份额，加强与国际知名企业合作，推动山东能源高端装备制造产品和技术标准全力“出海”，助力能源集团高端装备制造产业做优做强。

亓玉浩强调，要锚定高端化、智慧化、绿色化、集群化发展方向，加强对国际先进标准和客户个性化需求的研究，深化与科研机构合作，加大对新材料、新工艺的研发投入，聚力提升产品核心竞争力。要高度重视管理提升，充分认识“六精六提”重要意义，梳理并固化精益生产成果，展现发展成效。要抓好抓实成本管控，提升运营效能，利用现有基础优化流程，加强自主研发，合理处理合作与竞争关系，建强营销团队，形成销售合力。要狠抓技术质量提升，加快液压支架序列化、油缸标准化建设，对标国际先进，取长补短，逐步提升技术设计能力，及时总结经验，持续优化提升，强化产品全生命周期管理，向更高质量目标迈进。要持续推进降本增效，堵漏洞、补短板，探索多套支架同时套料，提高钢板利用率，充分运用“二八原则”，集中80%精力干好20%最重要的事，切实把降本增效落到实处。

冯军指出，能源集团高度重视装备制造产业的高端化、智能化发展，特别是在推动高端液压支架技术领域上，给予了大力支持。兖矿智造公司要锚定全年目标任务，强化责任担当，以战略定力和系统思维统筹生产经营，全力以赴推动年度指标顺利达成。要坚守质量安全底线，严格落实全过程管控机制，加强工序追溯与考核，确保生产经营平稳有序。要扎实开展深化中央八项规定精神学习教育，夯实廉政稳定根基，严格落实网格化管理体系，将廉政建设与信访稳定责任细化到岗、传导到人，加强地企沟通协调机制，以源头治理和制度约束守牢纪律底线、维护发展大局。

装备制造集团党委委员、副总经理，兖矿智造公司执行董事王鹏主持发运仪式并陪同调研。