6月29日，装备制造集团召开“面向新未来、迎接新挑战、开创新局面”高标准起步、高质量发展工作务虚会，进一步凝聚共识、明确方向，号召全体干部职工以“起步即冲刺”的奋斗姿态，投身企业改革发展全新征程。山东能源集团副总工程师、装备制造集团董事长亓玉浩讲话，装备制造集团党委书记、董事、总经理冯军主持会议。

亓玉浩在讲话中分享了多年来的工作经验和心得体会，他指出，当前国家正深入推进新型工业化，加快建设制造强国，积极推动能源革命。山东省全力实施绿色低碳高质量发展先行区建设，推动传统产业高端化、智能化、绿色化转型。对装备制造集团来说，既是挑战也是机遇，要充分发挥国有企业责任担当，紧扣山东省新旧动能转换战略要求，充分发挥自身在能源装备制造领域的产业优势，加强与产业链上下游企业的协同合作，立足能源装备制造核心定位，以创新驱动突破关键技术瓶颈，加速数字化、智能化转型进程，通过整合内部资源、强化协同效应，提升全产业链竞争优势，为企业在能源装备制造领域实现跨越式发展注入强劲动能。

亓玉浩强调，要深刻领会山东能源集团“十四五”发展规划及战略部署，聚焦主责主业，优化产业布局。通过强化市场战略定位，精准对接集团内外部市场需求，提升市场响应速度与服务质量。要持续优化企业制度建设，构建科学高效的现代企业治理体系，增强企业内生动力。各级党员干部要强化服务基层发展理念，深入一线解决实际问题，激发基层创新活力。要将战略规划转化为切实可行的行动方案，机关各部门需明确责任分工，建立健全目标考核机制，确保各项工作有序推进、落地见效，为企业高质量发展筑牢坚实基础。

冯军在主持会议时指出，当前能源装备制造行业竞争日趋激烈，要强化市场敏锐度，深入分析精准对接客户需求，以差异化竞争策略抢占市场先机。通过持续提升产品性价比与售后服务水平，增强客户粘性，巩固既有市场优势，不断提升企业在行业内的话语权与市场占有率。要对标国际先进标准，建立全流程质量管控体系，以高品质产品增强企业在国内外市场的核心竞争力。要打造多层次、多元化的人才培养体系，培育适应企业创新发展需求的高素质专业化人才队伍。全体干部职工要结合各自岗位实际，就战略落地难点、创新突破方向、跨部门协同机制等方面，进一步凝聚思想共识，细化落实举措，为会议精神的高效贯彻执行奠定坚实基础。

会上，装备制造集团领导李景慧、荆辉、王鹏、李继恭分别结合各自分管工作谈创新思路、谈办法措施；总经理助理、副总师以及总部机关各部室、中心负责人作交流发言。

此次会议通过深入的研讨与部署，既为企业擘画了未来发展蓝图，又探索了切实可行的行动纲领，充分彰显了装备制造集团在新时代谋求高质量发展的决心与魄力，也为企业未来发展理清了思路、明确了路径。装备制造集团全体干部职工将以此次会议精神为指引，踔厉奋发、勇毅前行，奋力书写企业改革发展的崭新篇章，向着高标准起步、高质量发展的目标全力迈进。