集团公司党委副书记、执行董事刘玉果，副总经理冯军，副总经理、总工程师杨庆东一行到泰安煤机公司调研改革攻坚各项工作开展情况。

会上，泰安煤机公司负责人汇报了该公司改革攻坚扭亏脱困整体工作推进情况和下一步的工作思路及措施。听取汇报后，刘玉果要求，要进一步提高认知，确保在能源集团新一轮高质量发展中不掉队；要改善职工工作环境，尊重核心人才，避免高端核心人才流失；要深入挖掘公司优势，发挥传统品牌优势、技术研发优势、固有产品优势、长期市场优势，把职工干事创业的激情挖掘出来。

对于下一步工作，刘玉果强调，一是要有担当有情怀，塑造良好的精神面貌，树立职工信心；二是要加强目标分解，切实落到实处；三是要落实执行能力，按照目标导向、问题导向、结果导向的原则，强化责任担当,增强执行力,确保各项工作有效推进；四是当前任务繁重，要集思广益一项项落实，研究企业体制机制变革问题，提高企业管理效率。

冯军要求，泰安煤机公司一要精心组织好生产管理，根据工期合理穿插各工序，确保产品按期交付；二要拓宽产品销售渠道，推动特色产品市场推广；三要加强产品研发，不断创新升级，做好产业链条的延伸；四要充分利用库存材料，将废旧材料变现；五要进一步优化模块化市场，提高生产效率；六要对接外委外协商家谈判，降低外委成本；七要加强重点项目突破，加大伺服电机优化；八要加强传统客户的回访，收集信息，争取老产品升级改造订单；九要利用政策，增加科技创新资金。