“首季定全年、开头赢全局，不仅要确保指标、任务、工期、质量等，更要做好接续。”近日，在鲁南装备工作例会上，该公司党委书记、董事长、总经理王涛发出了“动员令”，要求各部门、各单位要以高度的紧迫感、责任感，加快一季度任务指标的分解落实，理顺流程、明确标准，全力以赴冲刺“首季开门红”，为打好改革攻坚战起好步、开好局。

一季度以来，该公司积极按照集团公司“落实改革攻坚扭亏脱困实施方案”的要求，建立项目清单、强化任务分解、细化责任落实，各项工作扎实推进；按照精益生产要求，进一步加大生产流程优化、生产现场改造、加工设备升级的力度，保质量、创效益；严格把好采购产品、材料、零部件的质量关口，明确材料材质、工艺质量、技术协议等标准，做到过程控制有理有据、有条不紊；该公司还抓住春季黄金时机，深化营销系统的重塑升级，在队伍建设、信息搜集、项目对接等方面提高效率、效能，培养精兵强将，加大外部市场开拓，以内外市场的统筹兼顾，确保订单任务实现良好接续，努力实现经营利润最大化。

在规划重点、部署任务的同时，该公司还要求全员抓住“解放思想大讨论”活动的契机，以问题为导向，以对标为抓手，在落实上抓细节、抓效果，在总结中抓分析、抓提升，通过回头看、分析会等方式，找准工作的漏洞、漏项，研究改进的措施与方法，营造“大兴学习之风、推进思想解放、提升工作能力、助力改革攻坚”的良好氛围。