集团公司关于加强推进“重装大讲堂”活动的通知文件下发后，再制造公司积极响应，迅速反应，组建专班，研究部署大讲堂学习实施方案及培训计划，目前第一期“重装大讲堂”已如期开讲，标志着该公司以大讲堂为载体的学习之风迅速形成。

该公司充分认识到开办“重装大讲堂”，是提升干部职工综合素质的一项关键性举措，也是打基础利长远的一项重要基础性工作，高度重视，认真谋划，成立以公司负责人任组长的活动领导小组。围绕公司改革攻坚各项重点工作任务，立足全员技能业务水平提升，聚焦公司安全生产、科技创新、经营管理、质量提升、市场营销、人才管理、党建和谐等工作中的重点、难点和关键点，精选业务精英，突出发挥技术人才、高技能技师专业优势，精心排定“重装大讲堂”授课计划表，精心组织授课活动，确保活动取得实效。

据了解，该公司第一期“重装大讲堂”已如期开讲，针对财务报表的分类、财务会计报表的数据分析，从收入成本、期间费用、现金流量、资产负债等多方面多角度组织各基层单位经营财务相关从业人员展开点对点的授课培训。

“这次重装大讲堂的授课培训，让我们系统性的理解学习到了整个公司经营财务的运转流程，以前相对陌生模糊的概念通过这次培训重新有了更清晰的认识，真是受益匪浅，对我今后的工作开展绝对有很大的帮助”。参加第一期授课培训的经营从业人员董仕营说道。

下一步，再制造公司将持续认真贯彻落实集团公司统一部署，严格按照排定的“重装大讲堂”授课计划表组织开展培训学习活动，在改革攻坚深入推进的关键时期，意在通过培训加强全员业务技能素质提升为目的，夯基垒石，认真走好企业高质量发展每一步。