进入二季度以来，泰安煤机产品生产也进入快车道，围绕装车站、提升容器等产品生产任务，紧抓生产进度、职工安全、产品质量三大环节，全力以赴打好二季度攻坚战。

抓进度，推生产。目前，该公司多项产品工期紧张，客户不断催促产品供应。为保障产品生产进度，各车间利用气温适宜，天气晴好的有利时机，不断加快工作效率，组织职工突击生产任务，焊花飞舞，机床连转，把进度赶在前面。技术人员也通过各项革新，不断优化生产工艺，降低生产成本，提升加工效率，为生产提供技术支持。

抓安全，强管理。安全是生产的前提。该公司坚持安全晨会制度，加强隐患排查整治，组织开展了“意外事故造成的人员受伤”的应急演练，既提升了职工的安全意识，也让职工熟悉了处理伤员流程，检验了职工的应对能力和现场抢救常识的掌握程度，让职工以扎实的安全意识迎接６月份安全月的到来。

抓质量，促提升。质量就是保证，质量就是效益。该公司从日常管理工作入手，持续推进钉钉ＯＡ模块交检流程，强化职工互检制度，为提高生产各节点质量提供了保障。该公司深入查找生产过程中的质量薄弱环节，梳理质量问题，加大整改力度，不断提升职工的质量意识，增强了职工的责任担当，深入推进全面质量管理工作。