为进一步加强人才队伍建设，不断探索“选师认徒”方式方法，努力实现“传”出技能、“帮”出经验、“带”出人才的良好效应。12月20日，奔牛再制造公司开展“选师认徒”协议签订仪式，公司精选出1名业务能力突出、责任心强的导师与2名转岗“萌新们”结成师徒对子，同时结合徒弟们所学进度制定出详细、实施性强的培养计划，通过老带新、师带徒，充分发挥“引路、架梯、搭台”作用，让“萌新”变“铁军”，传承匠心。

据悉，作为职工队伍学习锻炼的重要平台，该公司打破以往单纯地由公司统一对转岗员工进行分配的传统模式，通过“传帮带”的方式，从思想引导和专业技能两个方面入手，设定考核激励措施。同时，导师精心定制“个性化”培训方案，定期跟踪沟通、培养考核，帮助转岗员工规学习专业技能，确定前进方向，更好地解决在工作中遇到的难题。下一步，将通过导师精准“滴灌”的方式，以老带新、以强带弱，不断激发转岗职工成长活力和干事创业的激情，搭建好青年学习、锻炼、提升、展示的良好舞台，为员工成长成才搭建“快车道”，为公司高质量发展注入人才“源动力”。

投稿人：奔牛再制造公司  张鑫

2023年12月20日