山能装备两级机关“五提”活动开展以来，再制造公司迅速行动，精准施策，全面对照“工作提速、服务提质、个人提能、形象提升、企业提效”要求，部署落实五个着力各项举措，推动机关作风大转变，效能大提升。

着力于明确效能提升“责任状”

再制造公司将“五提”活动的落实与2024年全年工作任务进行全面绑定，领导班子深入一线，发掘安全生产、质量提升、标准化管理等10大类问题，下发专项督查任务清单，明确整改办结日期，全面提升企业治理水平。公司聚焦主责主业，分别以“工作提速、服务提质、个人提能、形象提升、企业提效”的每个提升作为一个链条，层层签订目标责任书，整改责任状，确保分工到位，责任到人。1-2月份，累计完成回款1.144亿元，比年初应收账款总额降低5500万元，降幅达9.8%。实现了指标制定精准化，完成节点前置化，完成质量高效化目标。

着力于找准作风提升“发力点”

印发主题活动实施方案，召开“五提”专题研讨会，传达活动精神，讨论工作办法，夯实机关“服务、监督、管理、考核”职能，督促严格遵守规章制度，不断提高工作站位，增强履职能力，明确2024年工作重心，按照2024年工作要点，全力推动各项工作更上新台阶。采取一月一通报、半年一评估、年终总评价对职能运行进行有效监管，一是在实干担当上发力，杜绝经办事务石沉大海，懈怠散漫。在实绩失效上发力，杜绝工作落实拖拖拉拉，凑凑合合。在比学赶帮上发力，杜绝即用即来，不问不说。在优质服务上发力，杜绝基层单位“多次找，反复跑”，全力打造高效机关。

着力于打造服务质量“新样本”

再制造公司按照审批最少、流程最优、效率最高、机制最活、服务最好的机关管理理念，稳步提升服务基层质量，推行机关标准化办事，重点工作采取延时办、加班办多种方式，提升服务效能。压缩办公区域，实现跨部室协同管理和服务，率先开展机关服务满意度评比，推行“好差评”表先惩劣，打造规范化、高质量服务“新样本”。

着力于树立典型引领“示范岗”

再制造公司紧抓“五提”活动契机，全方位选树典型，打造文化。一是积极发挥党员示范引领作用，亮明身份，机关人员佩戴党员徽章和工作牌。二是弘扬“带头”文化，履职尽责，骨干职工带头讲付出、讲拼搏、讲执行，发觉“五提”活动典型，组织深入学习，强化引领。三是周期性开展办公环境卫生全面检查，提升了机关干部维护良好工作秩序的自觉性和主动性，有效促进了机关作风建设。

着力于激发能力提升“自驱力”

聚焦工作能力提升，直面新业务“不敢、不能、不会”问题，利用专题会、生活会等形式，深入学习系列文件精神，严守“合法合规”底线，强化指导帮带，以干代训，在实战中淬炼思想，锻造本领。同时，公司通过脱稿述职、互评打分、内部通报等形式， 厘清工作思路、掌握履职方法，鼓励干部队伍形成善思考、善总结、善动笔的良好习惯，破解自我约束不严、工作标准不高等问题，自内向外提高管理人员责任感和参与热情，切实扭转机关作风，打响了“事争一流”的工作主基调，将全力打造一支风正气顺、执行高效、勇于攻坚、职工满意的机关服务队伍。

随着“五提”活动深入开展，再制造公司高效机关服务力、约束力逐渐形成，协调发展，履职尽责意愿更加强烈。据了解，该公司将持续高压推进“五提”活动，力求工作上台阶、上层次，奋力推动各项工作实现新突破，为圆满完成2024年各项目标任务提供有力的服务保障。