9月11日，奔牛再制造公司组织召开高绩效团队反思研讨会，该公司所有参加高绩效团队建设培训人员及公司在家班子，各部门、中心、车间负责人、业务骨干及班组长参加了反思研讨。

会上，参加培训的同志首先对高绩效团队培训讲授的新思想、新理念、新方法及培训期间开展的模拟演练、户外拓展、小组竞赛的情况进行了传授，并对自己的培训感悟进行了分享。其他参会人员根据所学所悟，结合自身岗位职责积极开展了探讨交流，逐一反思了工作中存在的不足，并围绕提高内部管理水平，增强团队凝聚力和执行力，确保完成全年各项考核指标开展了内部大讨论。讨论结束后，会议还对四季度重点工作进行了安排部署。会议要求，公司上下要团结一致、学干融合，立足工作实际，查找工作不足，推动思维转变，狠抓工作落实，为下一步工作落实凝聚合力，确保完成全年各项考核指标。

参加反思讨论的员工纷纷表示，将以本次反思讨论为契机，认真总结经验教训，牢固树立“一家人、一条心、一个目标，干成事”的理念，不断改进工作方法，提高工作效率，为实现公司发展目标贡献力量。