知形势  转作风  促发展

日前，山东能源集团和山能装备先后下发《关于深化形势任务教育加强思想作风建设的意见》，要求广大干部职工进一步认清形势、把握大势、转变作风、狠抓落实，推动“四增强、四提升”形势任务教育不断深入，切实树立清风正气，打击歪风邪气，营造“团结、紧张、严肃、活泼”工作氛围，加快推进企业改革攻坚任务目标落地。即日起，山能装备官方微信公众号开设【知形势、转作风、促发展】专栏，持续推出各级干部职工围绕“当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”专题采访，本期带来内蒙装备党总支书记、总经理王汝宝专访

爬坡上岭 全力冲刺全年任务目标

作为装备集团战略发展内蒙支点，内蒙古装备紧紧围绕“桥头堡”战略定位，紧扣重点指标任务目标，牢牢把握高质量发展这个首要任务，立足装备集团技术优势和内蒙能源资源禀赋，以改革提升激发管理创效，不断塑造区域协同发展新优势，深入推进质量强企，全力冲刺全年任务目标高质量完成。

提质爬坡  全方位提升内蒙古装备发展质效

面对严峻的市场形势和迫切的产品质量提升现实需要，内蒙古装备痛定思痛，把提升产品质量，强化营销协调，全方位扭转品牌形象，提振恢复市场需求作为解决发展困境的重要抓手，制定明确目标任务和实施路径，鼓励全员“正视困难、坚定信心”谋发展，“抓住重点、主动作为”提效率，“坚守职责、立足岗位”做贡献，从小事做起，从一点一滴抓起，用“放大镜”看质量瑕疵，全方位提升产品质量和工作效率，交付过硬产品，展现良好风貌，用实绩贡献企业发展动力，有效降低企业发展不确定性，助力企业度过难关、险关，以更高站位、更大决心、更强合力,推进企业高水平发展迈出更大步伐。

提速爬坡  全天候促进内蒙古装备追赶进位

推动全天候产能提升，全员质量管控，在质量爬坡，产能爬坡上步伐加快，内蒙古装备将进一步立足区域，从产能、个性化、差异化上，满足用户对设备的基本需求、使用需求和升级需求，塑造研发优势、技术优势、质量优势，着力强化成本控制，打造性价比优势，形成多优势点驱动的发展新局面。鼓励技术人员“十年磨一剑”，摒弃急功近利思维，耐得住“寂寞”，在实用新型专利和制修优化升级上实现技术爬坡，推进转化运用，带动支架再制造工艺改良取得进展。深入对标先进，抓实标准化工位建设，以安全主题专项活动为统领，扎实落实装备集团一系列安全生产要求，夯实全年安全生产基础，在标准化爬坡上追赶进位，通过不断对标一流、追求卓越，再攀新高峰，实现从对标到达标，跟跑到领跑的蜕变。

爬坡上岭  全覆盖推动内蒙古装备提档升级

加速高质量提档升级，是内蒙古装备进一个时期的重点任务。公司将深化落实装备集团各项部署要求，正视自身短板和发展瓶颈，刀刃向内动真碰硬搞改革，让人力“成本”变为人力“资本”，拓宽用人视野，全员竞聘上岗，深入精简管理队伍，让想干事、能干事者有机会，有舞台，深层次、全覆盖激发干事创业活力，全力夯实企业管理、运转基础。珍惜前三季度发展成果，全力冲刺全年任务目标，深挖经营潜力，创新“经营+销售”共建共创模式，销售引领经营，经营护航销售，全覆盖细化、优化生产经营全过程。强化综合管理，构建“小机关、大服务”格局，形成准确定位，高效落实，强化协同，站位全局的办公氛围，助力实现高标准、高质量、高水平提档升级。

内蒙古装备将牢牢把握发展主动，锚定全年任务目标，进一步明确形势，深化作风整顿，高质效促进企业发展，坚定信心，厚植优势，精准施策，靶向发力，启动形成实干快上竞跑态势，推动工作整体提升、全面进步,打造形成能源装备高水平制修能力，高标准完成全年任务目标，高质量推动企业发展，交出交好全年高分答卷。