为加强企业内部市场化管理，激发内生活力，全面提升设备管理精益化水平，泰安煤机强化“智慧+”管理手段，从设备管理与信息化融合工作入手，自主研发了一套设备二维码系统，将设备基础信息、维护周期、责任人员等内容放入二维码系统中，通过“设备赋码”，为设备建立“户口本”，列出“生态周期表”，实现设备管理水平有效提升。

“一机一码”“百机入户”。作为以研发生产智能化快速定量装车站、罐笼、箕斗为主导产业的行业龙头企业，该公司各项生产设备种类繁多，规模庞大，保养维护信息台账处理繁琐。为此，该公司自主开发搭建设备二维码系统，全面梳理全厂生产设备，为二百余台套设备开具二维码“身份证”，建立相应信息化“户口本”归档管理，实现“一机一码”“百机入户”。

定期维护，动态管理。为做好设备维护动态管理，该公司进一步完善设备二维码系统管理和维护机制，为设备操作员赋予系统维护授权，通过二维码可以实时更新设备的保养和维修记录，保障设备各项基础资料、维护保养动态、设备检修记录等资料的准确性、完整性、可追溯性，每次生产设备维护保养后一周内须在系统进行更新维护，确保设备信息资料现场扫码能够“码上掌握”。

智能记录，全周期跟踪。该公司还对设备管理体系进行智慧赋能，从设备投入使用到故障损坏，二维码系统全程跟踪记录，确保每个环节的保养和维护都有据可查，敦促职工严格执行设备保养和维护工作，减少人为疏忽，提升设备运行可靠性。

推行设备“二维码”，是企业实行内部市场化，提升设备管理精益化工作的一项创新亮点，不仅优化了设备保养流程，还通过智能化手段提升了整体运营效率，让泰安煤机在山能装备设备维护智能化发展中领先一步，为企业的可持续发展提供了有力支持。下一步，该公司将进一步在“智能+”上做文章，持续完善基础生产信息，推动“智慧赋能”管理，为企业智能化发展提供新动能。