4月11日，内蒙古装备公司组织召开“质量提升年”活动启动仪式，深入贯彻“切实提高产品质量与管控水平”的主题要求，坚持目标导向，强化基础管理，创新实施策略，深化全年质量管理工作，全方位提升产品和服务质量，以质取胜，打造西北区位支架再制造的高品质品牌形象。

面对新形势新任务，内蒙古装备公司思危思变，坚守产品质量底线，以“出厂合格率100%和售后闭环率100%”的双重标准构建保障体系，紧盯薄弱环节，加强多部门联合监管，将质量KPI与供应链管理紧密结合，完善售后服务体系，补齐业务链条的“最后一公里”，使产品及服务质量持续提升。

据了解，内蒙古装备公司结合党员创新项目推进党建和生产经营深度融合一体化发展活动，将党建引领深入到质量管理、技术提升、售后服务各个环节，“党员质量责任区”已覆盖全流程关键节点。技术攻关项目实行"1+N"党员带群众模式，其中再制造工艺优化项目已实现降本8%。同时，内蒙古装备以高标准推进创新项目申报工作，申报数完成了指标的166%，红色引擎正成为该公司质量管理的新发展动能。

知之愈明，行之愈笃。内蒙古装备制定了7个大项，43个分项的具体质量提升工作任务，启动会上进行了深入宣贯，有效凝聚了关于质量提升的发展共识，始终将‘转观念、强管理、创一流’的理念贯穿于活动之中，全年共制定了16轮次培训计划，以确保活动能够扎实有效地开展。