7月9日，集团公司第四期定额人员培训在新汶分公司圆满结束。

此次培训，集团公司邀请相关专家，细致讲解了定额管理的理论基础和实践经验，通过专家分享多年定额工作经验，现场讲解各学员提出的问题等，取得了良好的培训效果。

据了解，此次集团公司定额人员培训共举办四期，为检验前期培训效果，巩固学习成果，理论培训结束后，还进行了业务培训考试，采用笔试形式闭卷进行，有效检验了前期培训效果，使各单位定额人员充分认识到做好定额管理工作的重要性和必要性，增强自觉性，提高时效性，提高定额人员业务能力。

随着市场化精益化“两化融合”的全面推进，集团公司高度重视定额管理工作，建立健全定额管理体系，充分发挥定额在企业管理中的基础作用，将实施定额管理，作为实施精细化管理、全面预算管理的基础，以及进行成本控制，提高经济效益的重要手段。并以提高定额管理方法为契机，确保两化融合推进有实绩、见成效，推动集团公司更好更快发展。