7月12日，集团公司副总经理冯军带领相关部室、单位负责人到东华重工学习交流，借鉴经验，取长补短，促进集团公司成本管控、精益现场和质量管理提升。

冯军一行先后参观了东华重工油缸车间、下料车间、焊接车间、再制造车间等生产现场，重点对现场关键控制点、探伤、抛丸、喷漆等流程工艺进行详细了解。

座谈会上，就如何做好成本控制、提高产品质量、现场精益管理等具体工作进行了交流。东华重装对工作中总结的先进经验进行了分享。双方均表示希望今后继续加强交流学习，共促提高。

冯军要求，各单位要建立“走出去学习”常态化制度，持续学习行业先进好的经验、措施，拓宽工作思路，创新工作方法，积极引入先进管理模式和经营理念，切实推进企业管理再上新台阶，助力集团公司改革突围、扭亏增盈。