“这次外出对标提升既是山能重装自我检视、查摆问题的找差之行、更是山能重装奋起直追、全面提升的追赶行动。”

“思路决定出路，眼界决定境界，自我变革是山能重装的唯一出路，我们要清醒把握自身定位，提升管理，加快创新，以人为本推动发展。”

“我们要对标效率提升、对标科技创新、对标生产组织、对标思想观念，要低调、谦虚，立足本职，一心一意谋发展。”

8月23日至25日，山能重装走出去学习对标提升会正式启动，集团公司班子成员、权属各单位、机关各部室负责人先后到郑州煤机、中铁装备、信发集团开展全面对标学习。

这次学习重点围绕企业经营管理理念；产业产品体系及规划布局；管理机构设置及运行模式；生产管理及相关流程设计；质量管理提升及有效措施；技术工艺创新及人才培养机制；产品市场定位及售后服务；企业文化建设及改革发展经验“八个方面”开展。

本着“效率优先、兼顾节约、注重实效”的原则，白天学习、晚上赶路，利用一天半的时间，对“两省三地”各家行业龙头企业进行了全面考察和全方位对标，取得了预期效果。

郑州煤机作为全球规模最大的煤矿综采技术和装备供应商及国务院国资委国企改革“双百行动”企业，打造世界支护高度最高、工作阻力最大的煤矿液压支架，国内首套由单一厂家供应的成套化智能综采工作面以及国内首套成套化综采出口装备，液压支架和智能化工作面市场占有率稳居行业第一，对本次参加学习的各级领导干部触动很深。

中铁装备以振兴民族工业为己任，坚持创新驱动，打造“国之重器”，先后研制出世界最大断面矩形盾构机、世界首台马蹄形盾构机、国内首台超大直径泥水平衡盾构机、世界最大断面硬岩掘进机等一系列开创性、奠基性产品，为世界轨道交通建设提供了中国装备、中国方案和中国智慧，对山能重装下步发展启发很大。

信发集团作为国家第一批“资源节约型、环境友好型”试点企业、“国家级生态型循环铝工业示范基地”、国家资源综合利用“双百工程”骨干企业、国家大宗固体废弃物综合利用基地，牢固树立“绿水青山就是金山银山”的环保理念，进一步加快新旧动能转换，大力发展循环经济，为山能重装立足能源集团、融入行业发展、实现涅槃重生提供了良好的借鉴。

对标学习后，山能重装随即召开专题座谈会，参加学习人员围绕所看、所学、所想、所思开展“头脑风暴”，大家畅所欲言、集思广益，找到了解决问题的思路、制定了落实工作的方案、明确了改革成功的路径，活动取得了实实在在的效果。

座谈会上，山能重装党委书记、总经理冯军作重要讲话。他指出，要凝聚思想共识，提高抓好对标提升工作的责任感和紧迫感。开展对标提升是落实工作所需、是改革现实所需、是企业发展所需，通过对标先进，把问题找实，把根源挖深，紧抓能源集团扶持山能重装发展的重大机遇，以更大力度、更高标准推进发展，实现山能重装未来的“凤凰涅槃”“浴火重生”。

冯军要求，要坚持知行合一，切实将对标成果转化为具体实践和工作成效。要学有所思，看清差距，直面问题；要学有所获，总结做法，提炼经验；要学有所用，因地制宜，务求实效。把标杆企业的经验做法与我们自身禀赋特点相结合，合理消化吸收，确保成效最大化。

冯军强调，要紧盯关键重点，全力保障对标提升工作的规范性和实效性。各单位、各部室（中心）要做到对标落实清单化、对标工作系统化、对标成效精准化，把标杆企业改革创新、转型发展、产业升级的经验做法，管理高效、运行灵活的体制机制与我们工作实际相结合，对下半年混合所有制改革、对外合作项目推进、技术优化创新、产品提质提效等重点工作的推进进行再谋划、再部署、再提升，确保对标成果转化精准落地。