8月26日，山能重装召开季度安全生产现场会议，党委书记、总经理冯军作重要讲话，党委委员、常务副总经理郭宝领主持会议，党委委员、副总经理、总工程师杨庆东，党委委员、副总经理李伟出席会议，各公司相关负责人参加会议。

参会人员首先参观了泰安煤机公司生产现场，对该公司厂区规模、生产流程、6S精益管理等情况进行了了解。

 会上，塔高公司、重装再制造、泰安煤机三家单位代表先后发言，对公司安全生产情况进行了交流。

冯军在讲话中全面总结、分析了三季度安全生产工作情况和存在的问题，他指出，一是肯定工作成绩，正视存在问题；锚定全年目标，奋力攻坚突破。二是越是困难时期，越要提士气；越是关键时刻，越要保生产。三是坚持追标赶标，坚定信心决心，全力抓好安全生产各项工作。

对下一步工作开展，冯军要求：一是紧扣目标“冲”。围绕各项工作任务和目标，提前部署，紧抓快干，提前冲刺四季度，决胜下半年。二是迎着困难“上”。要认真研判形势，深刻剖析问题，挖掘各项问题背后的深层次因素。抓重点、找关键，逐项分析应对举措。三是瞄准弱项“追”。要找准各项工作的短板弱项，不遗余力补短板，针对慢进指标、慢进项目、慢进工作，仔细分析原因，抓住主要矛盾，明确部门职责，明确解决举措，限定完成时限，让生产跑起来、目标赶上来。

会上，杨庆东传达了《“转观念、提质量、保工期、树品牌”活动方案》《生产进度、工期考核办法（试行）》文件并安排技术、质量工作。李伟传达了安全文件并安排重点工作。