6月26日，山能装备召开专题会议，重温能源集团党委书记、董事长李伟在“管理提效、资产提质”工作动员会上的讲话，推动改革攻坚各项工作任务落实落地。

会上，能源集团高级技术专家，山能装备董事长赵洪刚指出，李伟董事长的讲话分析问题准确深刻，提出措施创新务实，对山能装备“改革攻坚、扭亏脱困”具有极强的指导意义。各级领导干部要认真学习、深入分析、对号入座，结合本单位实际，坚持以经营结果导向，提升思想境界、创新思路举措，补齐短板弱项、加大工作力度，全力做好“管理提效、资产提质”工作，以实际行动向能源集团交上一份满意的答卷。

赵洪刚要求，各单位要聚焦主业，以推动企业高质量发展为目标，聚焦经营效益、经营模式、技术素质、创新能力、产品服务等重点工作，重塑管理流程，划小核算单元，抓住整个经营链条每一环节的成本控制，积极培育自身“造血”能力。同时，要严格落实能源集团“出僵治亏”两年攻坚行动实施意见，“一企一策”逐项研究治理方案，不讲条件、不讲客观，明确责任部门、完成时限和工作目标，坚定不移完成能源集团下达的考核目标，重塑产业发展新优势。

赵洪刚强调，各单位要倡树“严真细实快”作风，落实“五个零容忍”，坚持依法依规、实事求是原则，紧盯重点难点，立足实际，分析研判问题挑战，逐项制定切实可行的工作措施，在资产处置、两金清理、出僵治亏工作中创新思路，引入资本运营、市场化运营等理念，优化资产布局、激活沉睡资源，撬动不良资产，持续提升企业经济运行质量、做优做强能源集团高端装备制造产业。

山能装备领导冯军、李景慧、郭宝领、杨庆东、荆辉、李伟、李继恭出席，总部机关各部室、中心负责人参加会议。