6月28日，山能装备召开第一届董事会第一次会议，公司董事赵洪刚、佟西玉、亓玉浩、刘小平、王军、冯军、李景慧出席会议，公司监事李正明以及山能装备部分部室负责人列席会议，能源集团董事会秘书处有关领导到会指导。

会议审议了《关于选举董事长的议案》《关于制定董事会议事规则和议事清单的议案》《关于设立四个专门委员会及建立专门委员会工作细则的议案》《关于四个专门委员会人员组成的议案》《关于聘任总经理的议案》《关于聘任副总经理、安全总监、总工程师的议案》《关于制定董事会授权经理层及总经理向董事会报告工作制度的议案》《关于制定总经理办公会议事规则的议案》，通过全体董事现场表决，全票通过了所有议案。

会议选举赵洪刚为公司董事长，聘任冯军为公司总经理，郭宝领为常务副总经理，杨庆东为副总经理、总工程师，李伟为副总经理、安全总监。

会议结束后，公司董事会成员及全体领导班子成员召开座谈会，董事长赵洪刚讲话。

赵洪刚指出，山能装备是能源集团高端装备制造板块重要组成部分，各位董事要坚决扛起治理责任，以企业“主人翁”的精神状态，加强国家法律法规、产业政策、行业信息的了解，强化对标学习和基层调研，不断提升董事会科学决策水平。要坚持“一盘棋、一条心”的思想，心往一处想、劲往一处使，团结一心、求真务实，提高认识，着力为实现能源集团高端装备制造板块高质量发展做出新贡献。

赵洪刚要求，各位董事、各责任部门要以史为鉴、以史为诫，按照“建体系、强配套”的思路，建立健全以公司章程为核心、各治理主体议事规则为基础、相关配套制度为支撑的董事会制度体系。认真落实山能装备“三重一大”决策事项的有关规定，加强国资监管，抓好风险评估和风险策略管理，要进一步厘清董事会与各治理主体的关系和权责边界，理顺会议决策流程，完善会议提报程序，充分发挥董事会战略决策、防范风险作用。

赵洪刚强调，希望各位董事、监事，对山能装备的扭亏脱困工作给予进一步的指导帮助。各专门委员会要及时完善人员组成，设立办事机构，要进一步做实专门委员会工作，充分发挥各专门委员会智囊团作用，建立“实质审查”和“程序审查”机制，对企业发展战略、合资合作、亏损企业治理等重大决策事项，组织联合论证审查，推动重大决策科学化、高效化、一体化，共同推动山能装备的高质量发展。