10月23日，山能装备党委书记、董事长冯军，党委副书记、董事、常务副总经理（主持经理层工作）郭宝领到莱芜园区调研，党委委员、副总经理于立军参加调研，该园区相关负责人陪同。

在电镀项目建设现场，冯军详细了解了项目规划设计、土建施工、安全管理、设备安装、人员配置、现场管理等方面的情况。

冯军要求，要科学规划，统筹协调，明确责任，强化落实，加强现场安全施工，逐项落实好安全培训和现场管理，加强安全监督检查，做到按章作业，为项目施工提供安全保障。要按照计划要求，盯紧现场设备安装，加强协同协作，科学有序落实进度，加快推进项目整体建设，确保按计划按期完成并在年底前具备试生产条件，早日实现公司产能和效益的稳步提升。要进一步抓好现场定置化管理，强化形象提升，不断提高现场管理能力和管理水平，为职工营造安全整洁的工作环境。要锚定目标，鼓足干劲，全力冲刺，决战四季度，保质保量完成年度各项工作任务。

同日，山能装备党委书记、董事长冯军到新泰园区调研。

在混塔项目现场，冯军指出，本次与风电混塔行业头部企业上海电气研砼公司合资成立的上电研砼（山东）新能源技术有限公司，是山能装备转换赛道，推动产业升级，实现风电装备本土化发展的一项重要决策。筹备办公室要加快新公司的注册、厂房改造，使其具备年加工混塔40套的能力。同时，要紧跟能源集团内部市场需求，充分发挥内部协同的有利优势，获取订单，形成新的经济增长点，实现合资合作项目的良好发展。

在新泰园区，冯军详细了解拆迁工作中存在的困难和问题。冯军指出，新泰工业园老旧厂房拆除、清除等工作，是当前新汶分公司重点工作之一，要确保做到合理规划、万无一失，协调各方资源，确保各项工作顺利开展。