“自从公司‘一网e通’党建品牌创建以来，感觉职工们之间的距离一下拉近了，真的从同事变成了家人”洗选设备车间亓仲雷满脸自豪的说道。

为充分发挥党建引领作用，更好地围绕中心、服务基层、联系职工，促进改革攻坚扭亏脱困任务完成，自去年以来，莱芜煤机公司积极开展“一网e通”党建品牌创建工作，搭建企业与职工沟通交流平台，建立为基层办实事、为职工解难题的常态化长效化工作机制，本着双向选择的原则，建立全覆盖党员群众包保体系，打通服务职工群众“最后一公里”，确保职工忧愁我来解，职工困难我来帮，职工疑问我来答，职工诉求我来办，凝聚干部职工齐心协力干事创业的强大合力。

开展“微宣讲”，搭建“微课堂”

广大党员主动深入职工群众，采取职工喜闻乐见的方式，用群众听得懂、接地气的语言，广泛开展党的理论宣传、形势任务教育宣传、法律法规宣传，及时准确有效地把党的创新理论、上级决策部署和企业改革攻坚扭亏脱困任务传达给职工群众，引导职工听党话、感党恩、跟党走，指导督促包保职工履行岗位职责，提高工作标准和质量，抓好各项工作落实执行，形成人人知形势、明任务、抓落实、抓提升的浓厚氛围。

提供“微服务”，解决“微困难”

加强与职工群众沟通交流，针对包保职工的岗位工种、业务水平、操作技能、脾气性格、身体状况、家庭状况等实际情况，因人施策，精准服务。工作中指导包保职工提高操作技能、检查安全隐患，生活中帮助包保职工照顾生病的老人、接送孩子、调解夫妻之间的小矛盾，采取多样化的服务形式，由“我想服务什么就服务什么”变为“服务对象需要什么我就服务什么”，用心用情用力为职工办实事、做好事、解难事，实现以服务“零距离”激发改革发展“凝聚力”。

收集“微建议”，挖掘“微潜力”

积极发动包保职工主动为改革攻坚扭亏脱困出谋划策，引导、帮助其在提高质量、降低成本、增加产量、提高效率等方面进行工艺改造、技术创新或是提出合理化建议，并随时将建议上报至所在支部，最大限度挖掘内部潜力，努力降低成本，激发职工群策群力、立足本职工作岗位、参与科技创新的工作热情，为实现企业平稳健康发展集聚智慧和力量。

发挥“微引领”，实现“微提升”

充分发挥党员的先锋模范带头作用，遵循服务企业、示范带动的理念，实现包保职工在安全生产、优化工艺、效率提升、产品升级、节支降耗、修旧利废、质量监管、货款回收、市场开拓等方面的微提升，结合“党员积分制”“先模人物引领擂台赛”等活动的开展，以包保职工的提升检验引领工作效果，以此激励党员充分发挥示范带动作用，引导包保职工立足岗位，锐意进取。

排查“微隐患”，确保“微化解”

及时了解包保职工思想动态，关心其生产生活，按照“防范在先、发现在早、处置在小”的原则，及时发现包保职工不安全、不稳定因素，对于苗头性信息，第一时间掌握、第一时间判断，第一时间化解，及时汇报反映，跟进做好工作，要有效防止矛盾积累、杜绝问题上行，争取在最早的环节、最低的层级，用最小的成本，解决最大的问题，实现最佳的效果。

“在企业改革攻坚扭亏脱困的关键时期，‘一网e通’创建真的起到了我们想象不到的作用，在企业最困难的时候，让我们广大党员与职工群众拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，彼此关心、相互帮助，现在车间里处处洋溢着着浓浓的人情味，职工们信心满满、干劲十足。作为基层党组织，我们会尽全力把党建大服务网做实、做细、做长久，让职工真信、真用、真满意，以服务‘零距离’，激发改革发展‘凝聚力’”洗选设备车间党支部书记亓永波说。

（孟双）