· 贯彻工作会精神 ·

新年伊始，万象更新，2024年是山能装备改革攻坚扭亏脱困的收官之年，新汶分公司把学习贯彻能源集团和山能装备2024年工作会议精神，作为当前的一项重点工作来抓，并通过采取多种形式进行系统传达贯彻。

此次工作会议的召开，为新汶分公司今后的工作制定了目标、指明了方向、树立了信心、增强了动力，新汶分公司将围绕当前改革攻坚中心任务和重点工作，坚定开局即是决战、起步即是冲刺的决心，明确目标、理清思路、强化措施，坚决完成全年各项指标任务。

2024年新汶分公司主要面临应收清欠、资产处置、改革攻坚、信访稳定和历时遗留问题处理以及人员分流安置的后续工作，时间紧、任务重，为确保各项工作落实落地，要在抓落实上想办法，在求实效上下功夫。不断强化全体留守人员的政治意识、大局意识、担当意识、执行意识，全面完成公司各项既定目标。

分解目标任务，层层压实责任。新汶分公司将严格按照山能装备下达的各项指标任务，对新汶分公司本部和各子公司目标任务进行全面分解落实，压实责任，坚持“责任清，状态明”，对呆坏账、5年以上的账款，由班子成员分工包保，采取多措并举进行重点公关，对清收回款无望的，积极发挥法务部门的作用，坚决执行司法清欠。真正做到，谁的欠款谁清理、谁的责任谁承担，谁的工作一抓到底，切实形成一级抓一级，层层抓落实的局面。

细化工作举措，提升工作效能。对照全年工作目标任务，找准切入点，抓住制约项，对当前存在的问题和矛盾，要逐一梳理，一事一议制定解决方案，倒排工期，挂图作战。充分发挥留守人员的作用，各部门之间加强协同，积极配合，打造一支精干高效的队伍，不断提升工作效能。要坚持责、权、利相对应，以维护企业最大利益和山能装备的企业形象为根本准则。

强化考核监督、促进工作落实。制订详细的全员绩效考核办法，采取周通报，月考核，季兑现的方式进行全面考核。不断提高各级人员的积极性，让想干事、能干事的人得到实惠，不断推动各项工作落实落地。同时要强化监督问责机制，发挥纪检、督察部门的职能，全面、及时、准确了解和掌握各项重点工作的进展情况，让督导检查的过程，既成为推动工作的过程，又成为宣传发动的过程，不断推动公司各项工作深入开展。   

维护信访稳定，营造和谐氛围。2024年面临的信访稳定、“四长”人员清理、各类历史遗留问题以及人员分流安置等后续工作，压力大、责任重，要加强“一网e通”党建引领，始终坚持依法合规、实事求是的原则，加强信访应急值班管理，时刻牢固树立大局意识、忧患意识和责任意识，切实克服盲目乐观、松懈麻痹等思想倾向，以强烈的责任心和高昂的精神状态，扎实推动各项稳定工作的深入开展，全力确保2024年工作目标的高标准实现。

2024年工作目标已经明确，号角已经吹响，新汶分公司将以此次会议为契机，迅速把思想和行动统一到能源集团和山能装备决策部署上来，进一步增强责任感和使命感，以良好的精神状态和过硬的工作作风，不断提升工作效率和质量，切实把各项工作落到实处，以新担当、新作为助推山能装备高质量发展。