按照“厉行节约、勤俭办企”的要求，近期，鲁南装备结合实际加大节约宣传力度，紧盯成本管控、工艺优化、质量提升制定措施，引导全体职工增强“降本增效”思想认识和行动自觉，积极营造“全员抓节约、全员共创效”的良好氛围。

全面学习宣贯，提高职工思想意识。该公司围绕“开源节流、降本增效”活动的实施，及时宣传《计划统计管理办法》《物资供应管理办法》等规章制度，借助办公楼公示栏和车间LED显示屏、宣传橱窗等制作了宣传标语，组织干部职工结合职责分工开展专题学习研讨、制定节约措施，引导全员牢固树立“过紧日子”思想，营造崇尚勤俭节约的浓厚氛围。

坚持源头控本，强化物资盘活利库。该公司积极发挥技术工艺优势，推动资产盘活、清仓利库等工作的深入，以接盘、轮毂、幅板、透盖、轴承座等30余种皮带机铸件产品为重点，对库存物资的尺寸、规格、材质、名称等参数一一测量核对，并设定了编号信息、制作产品标签，为进一步摸清库存物资信息，完善入库出库台账资料和日常管理，为强化成本管控、优化资源配置奠定了基础。

优化生产工艺，加快自主改善创新。以提高效率效益为入手点，该公司发挥“一网e通”大服务网作用，广泛开展“职工提建议、党员抓突破”一网e通促发展活动，征集职工群众对生产提速、质量提升、工艺创新、降本提效、安全保障、管理创新等方面意见建议，实行项目化管理，由党员带头抓实施、抓突破，提出优化方案，并建立了结果评价机制。该公司皮带机车间立足实际，自主改善、设计制作了顶梁侧护板弯板压弯工装模具，减少了压弯工作中的调节频率，使冲压效率要高于压弯效率，将工效提高了30%，有效增加了生产效益。

狠抓质量提升，严把生产过程管控。该公司抓住“质量月”契机，组织生产车间开展质量、工艺联合大检查活动，进一步摸清生产过程中的标准数据、状态信息，设置好质量门、停止见证点，从源头严格把控生产过程的质量，做到关口前移、层层把控，既为产品质量的改进提供依据，又保证了加工产品的质量，以生产的高质高效，打好企业优质品牌。

从细节抓起，从小事做起，下一步，鲁南装备还将推进“厉行节约、勤俭办企”活动的深入，通过全面、深入开展降本增效工作，严控各项非生产性支出，促进各项工作提质提效、有序推进，确保各项任务目标按时完成，助力企业加快改革攻坚、实现高质量发展。（作者：董雪、田霜）