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【“五提”转作风】再制造公司:精准发力 迅速转变 掀起高质量发展热潮

作者: 井翔宇   发布日期: 2024年03月10日   来源: 山能重装
山能装备两级机关“五提”活动开展以来,再制造公司迅速行动,精准施策,全面对照“工作提速、服务提质、个人提能、形象提升、企业提效”要求,部署落实五个着力各项举措,推动机关作风大转变,效能大提升。


着力于明确效能提升“责任状”
再制造公司将“五提”活动的落实与2024年全年工作任务进行全面绑定,领导班子深入一线,发掘安全生产、质量提升、标准化管理等10大类问题,下发专项督查任务清单,明确整改办结日期,全面提升企业治理水平。公司聚焦主责主业,分别以“工作提速、服务提质、个人提能、形象提升、企业提效”的每个提升作为一个链条,层层签订目标责任书,整改责任状,确保分工到位,责任到人。1-2月份,累计完成回款1.144亿元,比年初应收账款总额降低5500万元,降幅达9.8%。实现了指标制定精准化,完成节点前置化,完成质量高效化目标。

着力于找准作风提升“发力点”
印发主题活动实施方案,召开“五提”专题研讨会,传达活动精神,讨论工作办法,夯实机关“服务、监督、管理、考核”职能,督促严格遵守规章制度,不断提高工作站位,增强履职能力,明确2024年工作重心,按照2024年工作要点,全力推动各项工作更上新台阶。采取一月一通报、半年一评估、年终总评价对职能运行进行有效监管,一是在实干担当上发力,杜绝经办事务石沉大海,懈怠散漫。在实绩失效上发力,杜绝工作落实拖拖拉拉,凑凑合合。在比学赶帮上发力,杜绝即用即来,不问不说。在优质服务上发力,杜绝基层单位“多次找,反复跑”,全力打造高效机关。

着力于打造服务质量“新样本”
再制造公司按照审批最少、流程最优、效率最高、机制最活、服务最好的机关管理理念,稳步提升服务基层质量,推行机关标准化办事,重点工作采取延时办、加班办多种方式,提升服务效能。压缩办公区域,实现跨部室协同管理和服务,率先开展机关服务满意度评比,推行“好差评”表先惩劣,打造规范化、高质量服务“新样本”。

着力于树立典型引领“示范岗”
再制造公司紧抓“五提”活动契机,全方位选树典型,打造文化。一是积极发挥党员示范引领作用,亮明身份,机关人员佩戴党员徽章和工作牌。二是弘扬“带头”文化,履职尽责,骨干职工带头讲付出、讲拼搏、讲执行,发觉“五提”活动典型,组织深入学习,强化引领。三是周期性开展办公环境卫生全面检查,提升了机关干部维护良好工作秩序的自觉性和主动性,有效促进了机关作风建设。

着力于激发能力提升“自驱力”
聚焦工作能力提升,直面新业务“不敢、不能、不会”问题,利用专题会、生活会等形式,深入学习系列文件精神,严守“合法合规”底线,强化指导帮带,以干代训,在实战中淬炼思想,锻造本领。同时,公司通过脱稿述职、互评打分、内部通报等形式, 厘清工作思路、掌握履职方法,鼓励干部队伍形成善思考、善总结、善动笔的良好习惯,破解自我约束不严、工作标准不高等问题,自内向外提高管理人员责任感和参与热情,切实扭转机关作风,打响了“事争一流”的工作主基调,将全力打造一支风正气顺、执行高效、勇于攻坚、职工满意的机关服务队伍。

随着“五提”活动深入开展,再制造公司高效机关服务力、约束力逐渐形成,协调发展,履职尽责意愿更加强烈。据了解,该公司将持续高压推进“五提”活动,力求工作上台阶、上层次,奋力推动各项工作实现新突破,为圆满完成2024年各项目标任务提供有力的服务保障。


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