11月13日，能源集团党委书记、董事长李伟到集团公司调研指导工作，对集团公司工作思路、路径措施以及塔高、泰安、新汶、莱芜四个园区精益现场管理等工作给予充分肯定，对集团公司下一步工作指明了方向，提出了明确要求。

随后，集团公司立即召开专题会议，认真传达贯彻落实李伟董事长重要指示精神，并在集团范围内部署开展“思想再解放，改革再深入，工作再落实，能力再提升”大讨论活动，动员集团上下认真学习贯彻落实李伟董事长重要指示精神，进一步解放思想，坚定信心，找准问题，真抓实干，推动各项工作再上新台阶。

大讨论活动共分学习发动、讨论查摆、整改落实、考核验收四个阶段进行，主要目的是认真学习消化吸收李伟董事长讲话精神，紧跟能源集团打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业目标，紧跟行业发展趋势和宏观经济形势，紧密联系集团改革发展实际，跳出重装看重装、立足行业看重装、面向全球看重装，对标找一找我们的差距在哪里，看一看我们的优势是什么，想一想我们的路子怎么走，谈一谈下一步工作怎么干，分析优势和不足，找准症结和弱项，补齐短板，补强弱项，齐心协力帮助企业尽快走出困境，实现全面高质量发展。

活动重点围绕七个方面展开讨论：一是围绕如何做到明责、担责、负责、尽责；二是围绕怎样最大限度凝聚合力、激发动力和活力、增强企业核心竞争力；三是围绕如何在产业结构升级、产品质量升级中展现作为；四是围绕如何推进管理升级、工作效能升级；五是围绕如何降本增效、止血扭亏，提升企业运营质量和盈利能力；六是围绕如何提升自身工作能力，正确看待改革拥护改革支持改革；七是围绕如何发挥党建工作优势和作用最大限度推动企业高质量发展。

集团上下要充分认识开展这次主题大讨论活动的重大意义，一把手亲自抓，全员共同参与，把握各阶段工作重点，高质量完成好各项规定动作，在不断学习、讨论查摆中找准问题症结，在对标提升、整改落实中推动工作再上新台阶。要在大讨论中着力解决好五个方面的问题：

一是要对标新思想，着力解决“坐地自划”问题。要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和上级一系列讲话精神，在不断学习中找立场、找观点、找方法、找动力，在践行新发展理念、实现高质量发展上提高站位、凝聚共识，以思想大解放推动改革大发展、能力大提升。

二是对标新任务，着力解决“坐井观天”问题。要博学善思笃行，克服眼界不宽、知识储备不足、能力水平欠缺等突出问题，善于学习思考，更新知识储备，拓展宏观视野，全面掌握发展理念、产业体系、产品结构、改革转型等各方面发展变化，用发展的眼光，改革的思路和办法推动发展质量全面提升。

三是对标新机遇，着力解决“坐而论道”问题。宏观经济形势、行业发展趋势、能源集团联合重组，以及李伟董事长调研时指出要下定决心全力支持装备制造产业做大做强，给我们带来了难得的机遇，抓住机遇就能乘势而上，实现跨越发展，抓不住就会丧失良机，留下历史性遗憾。我们要进一步增强工作主动性和创造性，敏锐地发展和捕捉机遇，积极地催生和创造机遇，务实地抢抓和用好机遇，把我们的优势和潜力最大限度发挥出来，推动高质量发展迈上新台阶。

四是对标新挑战，着力解决“坐观其变”问题。随着集团公司改革的不断深入，市场的竞争、产业的升级、结构的调整、模式的创新、风险的暴露等都进一步加速，这些改革发展路上的烦恼，既是我们必须应对的压力，也是我们负重奋进的动力，集团上下必须克服畏难情绪，认清问题，直面挑战，知难而进、迎难而上，想方设法在困难中找到解决问题的办法，千方百计破解发展中的难题，全力闯出一条高质量发展新路子。

五是对标新要求，着力解决“坐享其成”问题。企业高质量发展绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，各级领导干部要以身作则，当好表率，形成一级带一级，一级抓一级，层层抓落实的浓厚氛围，毫不犹豫地干，坚定不移的闯，心无旁鹭干好事业，一往无前抓好发展，以蓬勃朝气和昂扬锐气投入推动企业高质量发展实践中，确保各项目标任务全面完成，各项工作全面提升。

思想再解放，改革再深入，工作再落实，能力再提升的关键要体现在实际工作中，落实到破解难题、推动发展上。我们要通过深入开展大讨论活动，凝聚起推动企业转型发展的强大力量，以披荆斩棘的决心信心、舍我其谁的使命担当，推动企业高质量发展再上新台阶，为能源集团打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业贡献重装智慧和力量。