11月17日，集团公司党委副书记、执行董事刘玉果主持召开专题会议，班子成员冯军、兰春忠、靖大鹏、杨庆东、荆辉、韩梅以及各部室负责人共同听取“十四五”发展规划汇报。

会上，有关专家从发展现状、外部环境、战略转型总体规划、战略目标体系、战略实施、战略保障、政策建议等方面对集团公司“十四五”规划进行深度分析报告，与会领导结合实际进行了充分交流探讨。

刘玉果要求，一是各单位及各级管理人员要提高政治站位和思想认识，进一步吃透和理解集团公司 “十四五”发展战略目标、路径以及各项工作要点，为战略的深入实施打下坚实的基础。二是要抓好战略的落实，根据战略的目标体系和工作重点，细化措施、分解任务、责任到人，推动“四个优化”落实落细。三是各单位进一步抓好战略的宣传、贯彻、落实等各项工作，给广大干部职工说清楚、讲明白，确保集团上下统一思想、汇聚力量，全力以赴推动战略落实。四是集团上下要围绕战略部署，不断推动质量管理、精益管理、科技创新、研发设计、市场开拓等重点工作上水平、提效率，向着打造国内卓越的高端装备供应商和服务商宏伟愿景阔步前行。