近期，集团公司围绕深入学习党的十九届六中全会精神以及全面贯彻落实能源集团对集团公司生产经营效能评价反馈，在集团上下全面开展“解放思想大讨论”活动。

解放思想的根本目的就是通过深入开展大讨论，深刻剖析思想根源制约企业发展的深层次问题，动员广大干部职工彻底解放思想，以思想大解放，观念大更新，推动改革大发展，促进能力大提升，推动企业实现高质量发展。

活动开展以来，集团公司上下快速部署，精准落实，全面开展“解放思想大讨论”活动，做到围绕中心解放思想、聚焦核心抢抓机遇、改革创新助推发展，迅速掀起新一轮干事创业热潮，各单位以解放思想大讨论活动为载体，通过领导班子会、党员大会、中层干部会、班组学习会等方式，力促全体干部职工围绕质量提升、精益管理、科技创新、市场开拓等中心工作，转观念、转作风、转机制、转方式，着眼于解决成本高、产能低等制约发展因素，增强可持续发展后劲等，深挖原因，集中“会诊”，找准切入点、抓住关键点、聚力突破点、打造新亮点，确保企业经济运行质量不断提升。

结合工作实际，各单位分层级、分岗位、分工种，有针对性的开展大讨论活动，机关部室负责人结合自身管理实际，围绕负责专业、工作流程等情况，谈规划、说服务。基层单位负责人围绕生产中面临的问题和短板，针对现有管理制度、工作流程、施工方案、质量监管等是否适应当前管理需要，在安全生产、现场管控、方法措施上存在的突出问题进行讨论，开拓思维、制定措施、总结经验；一线职工则围绕立足岗位、业务技能、小改小革等工作实际，积极建言献策，不断增强主人翁意识。通过以上方式，多角度、全方位确保大讨论活动成果“落地开花”，为企业发展提供源源不断的内生动力。

通过大讨论活动的开展，莱芜园区通过层层召开座谈交流会，广大干部职工结合个人工作实际，分别列出了在安全生产、质量控制、技术创新等方面存在的薄弱问题，制定了具体整改措施。并将逐条抓好落实整改，以确保活动取得实效；鲁南装备采取分析讨论、对标交流、合理化建议征集等形式，围绕质量提升、管理提升、效能提升、能力提升开展主动对标对表，围绕突出问题、关键环节、重点难点，逐一列清单、定措施、明方向，切实找出攻坚破难、推动企业高质量发展的新思路、新办法。

在营造浓厚氛围的同时，集团公司确保大讨论活动与精准提升相结合，通过扎实开展“质量提升年”“高质量发展年”“精益管理年”等系列提升活动，进一步坚定干部职工抢抓机遇、奋发图强的信心决心，形成聚精会神谋新篇、团结一致走新路、同心协力开新局的生动实践；与做好全年工作坚决完成全年各项任务相结合，以钉钉子的精神一项一项抓落实，把坚决完成既定任务作为体现解放思想成效的重要衡量标准，为企业深化改革、转型发展创造有利条件。

活动开展过程中，围绕对标提升，集团公司领导亲自带队先后到多家行业先进企业开展对标交流活动10余次，通过对标分析，坚持问题导向，找准自身存在的短板和改进方向，通过有针对性的学习，聚焦效率、活力、市场，转变观念、快速行动、补短扬长，实现了集团公司全要素效率大幅提升。同时，按照“存量优化、增量做强”的原则，确立了整合人、财、物优势资源，大力推动优势产品和产业发展的工作思路，按照“一企一策”治理原则，进一步研究治理方案，细化措施，助力企业快速扭转被动局面。

“下一步，集团公司将通过真抓实干把解放思想引向深入，在困局中破局，逆势中起势，践行新思想，瞄准新目标，展现新作为，开启新征程，继续解放思想，不断强化战略思维、创新思维，始终保持勇于变革、勇于创新的精神状态，聚焦战略发展和转型升级面临的重大现实问题、全局性问题和广大职工关心的热点难点问题，以思想的再解放推动集团公司高质量发展再出发。”集团公司党委副书记、执行董事刘玉果表示。