2月24日至25日，塔高公司组织开展精益生产培训，来自该公司支架设计院、支架工艺院、质检科、基层班组长共计78人参加。

本次培训邀请立德公司专家进行现场授课，内容紧紧结合该公司精益化和“精品工区”生产实际，对八大浪费识别与改进、现场6S管理、三级生产计划编制、全员生产维护等方面展开全方位培训，进一步贯彻落实集团公司改革攻坚扭亏脱困工作总要求，提高现场精益管理水平，为实现支架“358”质量目标夯实基础。

下一步，该公司将以本次培训为契机，分工种、岗位进行全员培训，切实提高干部职工做强做优液压支架产品主动性、自觉性，确保圆满完成全年各项目标任务。