2月14日，集团公司改革攻坚扭亏脱困工作会议召开后，新汶分公司在第一时间就召开了专题会议进行学习，传达集团公司会议精神，全面动员、部署下一步工作，促使全公司上下认清发展形势，结合新汶分公司产业整合、体制机制等各项实际，制定周计划、月计划、季计划和年度计划，做好督导，保证改革方案有效落实，推动改革攻坚各项工作精准开展。

据新汶分公司改革攻坚扭亏脱困专班工作人员介绍，该公司在改革攻坚扭亏脱困工作正式启动后，他们立刻行动起来，通过开展形式多样的活动助力改革攻坚。

他们为了保证全体干部职工明白什么是改革、改革到底是改什么，正面正确引导广大职工群众深刻认识企业当前面临的严峻形势，全面清楚地了解企业亟待解决的具体困难，切实把握好改革、发展、平稳之间的“动态平衡”，该公司精心编写了《新汶分公司改革攻坚扭亏脱困宣传提纲》并层层宣讲，确保所有职工全面了解改革、拥护改革、参与改革。

“改革攻坚，没有旁观者，也没有局外人，我们都将是参与者、亲历者、见证者、受益者。如果想要生存，任何单位、任何人都不能作壁上观……”

“从某种意义上来说，改革是为企业发展找方位、谋空间，是企业主动求存发展的出路……”

“变革创新、勇闯新路，奋力推动公司凤凰涅槃、浴火重生……”

走进车间、走进一线，职工在工作间隙谈论着这场“声势浩大，推动起来却又异常严谨”的改革，不难发现《新汶分公司改革攻坚扭亏脱困宣传提纲》已经成为引导一线职工认识改革的重要抓手。他们还通过车间大会、座谈会、班前会等形式，在全公司迅速掀起了学习贯彻《宣传提纲》的热潮。

《宣传提纲》从企业当前面临的内部和外部形势、深化改革的必要性和紧迫性、抢抓机遇促转型、深化改革激活力等六个方面，详细阐明了该公司为什么“不得不改革”，对职工们关心的是否会裁员减薪给出了“权威答复”，让大家明白改革是唯一的出路，也吃下了定心丸。

“通过《宣传提纲》的学习后，我再也没有了‘改革不改革的与我无关’这一想法。”智能运输装备事业部机加工中心领料员徐旭说道，“这次改革，我们都是参与者，我们也必须是参与者。改革是为了企业和职工能够有出路，能够更好，不是喊一喊、做做样子就可以的，更不是为了改革而改革。”

立式加工中心操作工杨晨对改革也有自己的看法，他说“我深切的明白改革肯定是有破有立的，但是我更希望公司能够走出当前困境，实现更好的发展。千斤重担千人挑，我做为职工肯定会听从公司安排，努力干好工作，为公司改革脱困尽一份自己的力量。”

新汶分公司坚持改革的推进是与职工密不可分的，只有职工全面领会改革的重大意义，畅通改革“内环境”，才能促进改革更加深入、过程更加顺利，在兼顾改革与发展的平衡中，实现改革的平稳推进。