“总结经验的基础上，我们要在适应集团发展形势中找准切入点，就如何加强项目落实、如何提升效能效益更新观念、创新举措。”2月15日，在鲁南装备月度例会上，该公司党委书记、董事长、总经理王涛就推进解放思想大讨论活动的深入提出了要求。他强调，全体干部职工要以企业提效、职工增收为目标，以质量效益为根本，聚焦效能提升、效益提升展开分析讨论，加快重点工作落实，深化改革突破创新，为实现“首季开门红”营造氛围、奠定基础。

2月份以来，该公司积极将推进解放思想大讨论活动与企业提产增效深度融合，围绕新一年发展任务，在“思想再解放”中拓宽思路，提高境界，在“改革再深入”中补缺查漏，提升效能。紧紧盯牢既定目标，该公司加强与上级单位、相关部门的协调联动，统筹安排好、梳理好重点任务的落实，分类分项制定推进措施，规范执行标准，按照时间节点倒排工作计划；加快财务大数据、ERP等新系统的整合运行，加大物资超市、清仓利库的推进力度，提升信息传输、资源配置的效率；稳扎稳打地开展好销售工作，做好内外市场风险评估，按照区域分工制定专人负责，在清欠的同时积极开拓外部市场；紧盯高端智能设计研发产品，在快速掘进、除尘等系统优化上再升级，打响皮带机高端制造的品牌。同时，该公司以机构改革为起点，以服务一线为导向，指导各部门、各单位重新梳理制定岗位职责、绩效考核方案，引导全体干部职工以突破创新的责任担当、务实高效的实际行动，全力以赴走好2022年发展的新征程。

学以致用、用以促学。该公司要求全员要通过解放思想大讨论活动，进一步强化责任感、提升行动力，在“工作再落实”中务实作为、创新创效，在“能力再提升”中融入大局、谋划未来。梳理制约企业发展的牛鼻子，抓重点工作、抓主要环节、抓服务质量，增强主动性、全局性观念，研究全员作战、分兵突围的新思路，探索协同作战、细节把控的新方法，做到谋划超前一步、行动向前一步、落实靠前一步，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，坚决打好新一年改革深化的攻坚战。