自从“解放思想大讨论”活动开展以来，塔高公司积极开展了多项卓有成效的工作，持续树牢“思想大解放、观念大更新、活力大迸发、能力大提升”的鲜明导向，动员和号召每一名塔高人，为加快发展贡献智慧力量，激励和鼓舞每一名塔高人，振奋精神、干事创业，积极为塔高发展添砖加瓦、争光添彩。

思想是行动的先导，思想认识的高低直接决定工作标准的高低和工作成效的好坏。当前集团公司正处在改革攻坚的关键期，对塔高而言，也正处在实现高质量发展的关键节点。开展解放思想大讨论活动，就是要转变思想、振奋精神，切实把全体干部职工的思想认识统一到集团公司2022年工作会议和改革攻坚扭亏脱困工作会议总体思路上来，以起步就是冲刺、开局就是胜利的决心，再创新辉煌。

初心如磐，使命在肩，我们将切实增强“高质量、高效率、高效益”发展的使命感。改革是动力，发展是主题，稳定是前提，2022年是深入开展集团公司“守正创新年”“改革攻坚年”“质量效益年”“绩效突破年”四个年活动、迎接党的二十大胜利召开和优化“十四五”规划的关键一年，作为集团公司液压支架主体生产单位，塔高公司将坚决履行对集团公司的支撑作用，把思想统一到集团公司的各项工作部署上来，聚精会神谋发展、心无旁骛干事业。聚焦深化改革、经营管理、质量提升、和谐建设等“八项重点工作”，确保实现全年“高质量、高效率、高效益”的安全生产，坚定不移完成集团公司下达的各项考核指标，全力打造国际一流高端液压支架供应商和服务商。

事不避难，义不逃责，我们将切实增强“高质量、高效率、高效益”发展的责任感。去年我们积极承办并认真开展了集团公司“质量提升年”暨“综采支架产品质量提升活动”启动仪式，持续推进了“质量是企业的生命，我们用生命捍卫质量”主题教育，牢固树立了“质量为本”的工作理念，质量管控取得长足进步，产品质量提升效果显著。今年根据集团公司“质量效益年”活动要求，做优做强高端液压支架是塔高公司义不容辞的责任，我们将在立德监理团队的协助下，继续巩固并深化“358”质量提升三年行动，确保年底全面实现卡特彼勒质量标准，向着行业第一的质量目标稳步前进，实现质量优、服务优基础上的价格优、效益优。

千里之行，始于足下，我们将切实增强“高质量、高效率、高效益”发展的紧迫感。当前，改革发展到了打好生存保卫战的紧要关头，越到关键时刻，越要鼓足干劲、拧紧发条。塔高公司将保持定力、顶住压力，把能做的事情先做好，把该干的事情谋到位。按照“3233”组织规划目标，深化组织结构和三项制度改革，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减常态化；深化“两化融合”，抓好增收、降本、提效三项工作，努力杜绝“八大浪费”，实现利益、产能最大化，成本最小化；履职尽责，抓深、抓细、抓实生产现场6S管理，实现全年安全生产；坚持把创新作为公司发展的动力源泉，拓宽技能人才上升成长通道，进一步加大充填式支架研发力度，做精充填支架、超前支架等产品，打造新的利润增长点；围绕“八个如何”“八个是否”，持续深入开展“解放思想大讨论”活动，夯实思想基础，凝聚奋进合力；大力倡树“严真细实快”工作作风，开展“六比六争”活动，切实把思想统一到集团公司的决策部署上，把行动统一到刘玉果董事长的重要讲话上，把精力聚拢到各项重点工作上，牢牢掌握扭亏脱困生存保卫战的主动权。

风来潮起，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。时代的洪流从不停歇，奋斗的征程永远向前。塔高公司将深入贯彻落实集团公司工作会、改革攻坚扭亏脱困工作会等一系列会议精神，坚定抓好改革攻坚的信心和决心，坚持高质量、高效率、高效益发展的初心和恒心，真抓实干谋发展，久久为功向未来，为打造国际一流高端液压支架供应商和服务商而努力奋斗，为集团公司向着变革突围自立自强的新征程全速启航贡献塔高力量。（塔高公司党委书记、董事长 袁晓波）