团结奋斗、勇毅前行，坚决完成全年各项任务指标

鲁中装备迅速传达贯彻年度会议精神,通过“三抓三实”推动年度会议决策部署落实落地。抓目标实，围绕年度经营目标，层层分解指标，传导压力，压实责任，确保人人把指标作为工作目标。抓措施实，紧盯重点难点，分析研判问题挑战，立足实际，按照“事项化、项目化、定量化”原则，认真梳理细化目标任务，逐项制定切实可行的工作措施。抓考核实，明确工作时限，制定考核目标、考核标准、考核要求，建立进度台账，实行清单管理，定期通报，确保工作出实效、见实绩。

深化改革、先立后破，全面提升管理效率和质量

认真研判国内外形势对企业影响，主动谋划、积极应对，坚持“以稳求存，以变求进”，坚持“内强管理、外拓市场”，做到以问题导向、目标导向、创新导向，聚焦管理提效、资产提质，重塑管理流程重点工作，提高精益管理效能，加快提升公司运行效率和核心竞争力。同时，积极搭建自主出口交易平台，在巩固好去年韩国市场的基础上，进一步扩大海外市场，确保完成全年经营任务指标。

科技赋能、技术引领，全力打造科技创新型企业

坚持加大研发投入，按照行业化、专业化、节能化和智能化设计思路，在材料上找突破，在工艺上做改进，研发行业专用压滤机，争做细分领域单项冠军。坚持核心技术攻关，对滤板、隔膜配方和注塑成型不断试验升级，努力提升滤板性能，达到降成本、耐腐蚀、耐高温、耐高压和轻量化。坚持用市场倒逼技术升级。主动承接同行接不了的订单，主动向客户提出产品预想，不断向新产品、新领域发起挑战，成为市场领跑者。

脚踏实地，身体力行，全面服务企业稳健经营

加强市场预判和前瞻性战略安排，强化风险管控，全面提升抗风险能力。落实山能装备12336安全工作思路和主要任务，强化安全责任，推动隐患排查走深走实。坚持全面从严治党不放松，夯实从严治党主体责任，严抓党风廉政建设，强化日常警示教育，营造风清气正政治生态，确保企业行稳致远。

着眼新目标，把握新要求，鲁中装备将在山能装备的坚强领导下，坚持发扬“自力更生、艰苦奋斗、勇于创新”的光荣传统，全力完成“保收入、保市场、保工资、保安全、保生产、保稳定”目标，让组织放心、让企业发展、让职工富裕，为山能装备改革攻坚、扭亏脱困作出积极贡献。

强根铸魂、深学笃行，以高质量党建引领高质量发展

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以学习贯彻党的二十大精神为主线，以“一网e通”党建品牌为载体，发挥党委、支部、党员三个作用，突出服务、融合、落实三个功能，推动目标、观念、机制、管理、载体、文化、组织七个融合，实现党建与生产经营一体化发展，切实把国企党建的政治优势转化为经济优势、转化为发展优势，赋能业务、激活团队、引领发展，为完成全年任务指标提供政治保证。